10 jan 2024 | Nieuws
Wij zijn Sense Company! Als nieuw bedrijfslid van de FMG zijn we enthousiast om meer inzicht te delen over de essentie én efficiëntie van geurbeleving in jouw faciliteiten.
De essentie en efficiëntie van geurbeleving
Geurbeleving draait om het bereiken van specifieke doelen in een ruimte. Deze doelen variëren van probleemoplossend tot waardetoevoegend. Het probleemoplossende doel is neutraliseren van onaangename geuren, wat essentieel is in de facilitaire branche. Maar, geurbeleving kan ook waarde toevoegen, zoals het kalmeren van bezoekers, het stimuleren van verkoop of het creëren van een bepaalde thematische sfeer. Het mooie is dat probleemoplossend en waardetoevoegend elkaar niet uitsluiten! Het belangrijkste doel blijft echter het creëren van een positieve ervaring voor jouw bezoekers, met als bijkomend voordeel kosten- en tijdsbesparing voor de organisatie, bijvoorbeeld door minder frequent schoonmaken van al technische schone ruimten en minder fysieke inspecties op geur in verschillende ruimten.
Slimme geurtechnologie en innovatie
Onze geursystemen zijn ontwikkeld om naadloos te integreren in diverse ruimten, of het nu gaat om wachtruimtes, behandelkamers of gangen. Via ons online platform, waarin we voortdurend streven naar verbetering van geurbeleving in de facilitaire sector, bieden we een efficiënte manier van beheer. We hebben een eigen team van developers dat constant werkt aan de technologie achter het systeem. Door het platform beheer je vanuit één locatie op een app meerdere ruimten. Dat maakt beheer makkelijk en efficiënt. Daarnaast is het ook te koppelen aan andere facilitaire beheersystemen met de API-koppeling.
De strategische rol van geurbeleving in de zorg
Geurbeleving is meer dan alleen het creëren van een aangename sfeer; het is een strategisch instrument dat de bezoekers- en medewerkerstevredenheid én hygiënebeleving verhoogt en hierdoor bijdraagt aan de efficiëntie van bedrijfsprocessen. Onze op maat gemaakte oplossingen zijn dan ook afgestemd op specifieke behoeften en dragen bij aan een geoptimaliseerde omgeving.
Samen optimaliseren
Wil je meer weten over de geuren die we aanbieden voor specifieke doelen, het geursysteem of de software achter het fysieke systeem? We delen graag onze passie en kennis. Samen ontdekken we de kracht van geur het beste! Bezoek ons op https://sense-company.com/nl/ of neem contact op via rutgerjean@sense-company.com.
7 dec 2023 | Nieuws
Op 1 januari 2024 start de inschrijving voor de Schoonmaker van het Jaar-verkiezing: “Voor onze schoonmaakSTERREN knallen we het nieuwe jaar in. Het aanmelden van jouw uitblinker(s) kan tot 14 februari, Valentijnsdag. Op deze verrassingsdag kun je jouw uitblinker(s) verblijden en laten ‘shinen’ met een door ons aangeleverd verrassingskaartje”, enthousiasmeert het organisatieteam Petra de Bruin en Esther van der Lelie.
Aanmelden is eenvoudig
Vul het formulier met slechts een handje vol vragen in. Je hoeft dus geen lange teksten te schrijven, wel oprechte antwoorden te geven met de passie, vakkennis, specialismen, flexibiliteit, hospitality en collegialiteit van jouw uitblinker(s).
Je kunt maximaal 3 uitblinkers aanmelden met de kans dat zij in de halve finale staan door het jurybezoek tussen 20 februari en 5 april.
Weer een verrassing
Esther en Petra: “Op 15 april zorgen we weer voor een verrassing: we verblijden jouw uitblinker persoonlijk en op hun locatie. Waarom? Zij zijn door van de halve finale naar de finale op 18 juni, hét verkiezingsfeest Let’s shine waar het om de mens draait. Want…
schoonmaakSTERREN zijn vaak onzichtbaar en onmisbaar. Altijd en overal.”
Jureringsproces
Onze professionele en ervaren juryleden met mensen- en vakkennis maken een keuze uit de aanmeldingen op basis van anonimiteit. Dus zonder naam, bedrijfsnaam of mailadres.
De jurering wordt ingedeeld in 4 categorieën:
kleine bedrijven (< 50 medewerkers),
middenbedrijven (< 750 medewerkers),
grote bedrijven (> 750 medewerkers) en
eigendiensten.
De jury kiest in deze 4 categorieën bedrijven en eigendiensten voor een jurybezoek. Het resultaat? De perfecte verdeling en vertegenwoordiging van onze schoonmaakbranche door de 10 finalisten op het podium op 18 juni. “Toen we startten, hebben we direct het aantal van 5 finalisten naar 10 gebracht. Door deze verdubbeling stonden alle categorieën met hun uitblinkers op het podium van het verkiezingsfeest op 20 september 2023. In 2024 en de komende jaren continueren we die veelzijdigheid en vertegenwoordiging.”
Interne voorbereiding
Om jullie interne verkiezing voor te bereiden, biedt de organisatie Schoonmaker van het Jaar-verkiezing een pakket aan met 4 opties voor de organisatie en promotie van jullie schoonmaakbedrijf of eigendienst:
- Let’s shine basis
- Let’s shine prof
- Let’s shine extra
- Let’s shine extra plus
Pak je organisatie- en promotiekans voor de landelijke finale van jouw uitblinker. Mail Petra en Esther: verkiezing@deschoonmakervanhetjaar.nl.
Thema 2024
Simply. The best was hét thema van 2023, omdat er te vaak te luchtig en te gemakkelijk over de schoonmaak wordt gedacht.
Let’s shine is het thema voor de verkiezing Schoonmaker van het Jaar 2024.
Waarom? Er zijn veel bijzondere mensen, veel bijzondere plekken, veel bijzondere beroepen. Schoonmaak is er één van. Want schoonmaak is de basis van en voor ons allemaal. Ons welzijn, onze welvaart.
Schoonmakers zorgen voor een schone omgeving, dus voor een positieve beleving. Overal. Altijd. Dat geeft positieve energie, het laat iedereen die dit beleeft stralen.
Daags voordat de zomer begint, op dinsdag 18 juni, is hét verkiezingsfeest #svhj2024. We laten de schoonmakers ook op die dag stralen, shinen, blinken. Dat verdienen alle schoonmakers, alle uitblinkers van Nederland.
Elke dag opnieuw. En op 18 juni in het bijzonder!
Doe je mee?
Vanaf 1 januari 2024 tot 14 februari 2024 kun je maximaal 3 uitblinker(s) aanmelden via deze webpagina: verkiezing.
22 nov 2023 | Nieuws
De kunst van duurzaam verleiden in voeding voor welzijn in de zorg. Een uitdaging, waarvoor alle deelnemende leden (facility managers in de gezondheidszorg) in de Koninklijke Visio op 9 november 2023 samen stappen zetten voor de verkleinende voetdruk en het vergrotende welzijn. Voor morgen. Voor de toekomst. Ieder neemt z’n verantwoordelijkheid. Voor zichzelf, voor de zorg. Een warm welkom door voorzitter Suzanne Walsteijn van beroepsvereniging FMGezondheidszorg met een inspirerende en informerende ‘dagschotel’ (Wat staat er op jouw menu?) met 2 gastsprekers en 6 workshopsprekers.
Zoveel energie met 3 kernwaarden die we meenemen naar huis: ga samenwerken, wees eerlijk en transparant, maak keuzes en verantwoord deze. Reactie van ToekomstProef op LinkedIn
Inspirerend programma met voorbeelden uit de praktijk. Geweldig! Reactie van Karin Gruson op LinkedIn
Wanneer je werkgeluk kunt terugbrengen bij de medewerkers, krijg je met passie en veel liefde voor het vak (facilitair en zorg) een prachtig resultaat voor de cliënten! Reactie van Simon Wachtmeester op LinkedIn
ToekomstProef
Rudi Crabbé en Anton François van ToekomstProef, het platform voor duurzame voeding in de zorg met aansluiting van 40 zorginstellingen in één jaar, omarmen de wereld van duurzaamheid, voeding en zorg. Wat is duurzaam? Duur? Wel nee! Verduurzaming heeft met tijd te maken: het duurt lang, en is belangrijk voor vandaag, morgen en onze toekomst. Volop interactie met de zaal, waarbij Rudi en Anton ingaan op : jouw laatste ‘iets nieuws eten’, wereldwijd 6000 groenten- en fruitsoorten, het traditionele Nederlandse menu van 80 jaar geleden, de Schijf van Vijf en de impact van voeding in de langdurige zorg in relatie tot de kosten voor het elektriciteitsverbruik. Dat voeding zijn weerslag heeft? Ja zeker. Qua CO2 –uitstoot in een zorginstelling volgt voeding het elektriciteitsverbruik op en wordt gevolgd door gasverbruik, huisvesting en woon-werkverkeer.
“Bang voor verandering. Ik word pas bang als er niks verandert”, de spreuk van Loesje.
Wat kost welzijn?
Veel! Of toch niet, als je op gezonde en duurzame voeding inzet én regionaal inkoopt. In de ToekomstProef-cirkel schetsen Rudi en Anton de lunch vanuit de kern: groenterijk, relaxt en sociaal, 8 stappen, zoals vitaliteit, samen eten en (regionaal) voedselsysteem. Rudi en Anton zetten ook 5 stappen wat te doen voor duurzame voeding én welzijn: maak een duurzaamheidsmeting, bespreek je resultaten en impact, stel je acties vast . Door bijvoorbeeld het analyseren van de inkoop krijg je inzicht in je eigen foodprint en kun je verbeterplannen opstellen en realiseren.
Toon lef
Duurzaam inkopen en verbinden, de missie én boodschap in de workshop van Roelof Bos en Jeanine Hiemstra van Interzorg. Roelof en Jeanine reiken handvatten aan: hoe kunnen we duurzamer inkopen? Heel eenvoudig: korte ketens en milieuvriendelijkheid. Duurzaam is niet duur, het biedt zeker ook voordelen, zoals gezondheid, en kwaliteit en versheid. In de workshop boeken we met alle deelnemers 8 stappen naar succesvol duurzaam inkopen en verbinden. Denk hierbij aan visie, partnerschap, communicatie en ambassadeurs. Roelof en Jeanine presenteren een mooi voorbeeld van samenwerking met lokale partijen; de regeneratieve landbouw van Botmas als best practice.
Landbouw beheert 60% van de bodem in Nederland. Het kost honderden jaren om 1 cm² vruchtbare bodem te creëren. Botmas gelooft dat een revolutie in voeding nodig is. En die revolutie begint bij de landbouw.
Toon lef en ondernemerschap: blijf zoeken, blijf in gesprek, blijf overtuigen en laat zien. Geef niet op!
Visie met integraliteit
9 verpleeg- en verzorgingshuizen in Noord- en Midden-Drenthe met dagelijkse tot specialistische zorg, in Noord- en Midden-Drenthe: Interzorg werkt samen met zo’n 1400 medewerkers en ruim 1000 vrijwilligers. Elly van der Woude en Simon Wachtmeester vertellen tijdens de workshop dat Interzorg in coronatijd de duurzame weg is ingeslagen.
“Wij zijn ons ervan bewust dat wij met elkaar zorg moeten dragen voor elkaar, net als voor onze omgeving en dat wij ons in ons handelen moeten richten op keuzes, die positieve maatschappelijke gevolgen hebben voor nu en in de toekomst”, verantwoordt Interzorg in het Maatschappelijk Verslag 2022. Deze Interzorg-visie is in 2022 gegroeid naar een integrale manier van denken en werken in de primaire en ondersteunende werkprocessen. Met werkgeluk als resultaat.
In de workshop Financiering en ketensamenwerking vertelt Simon het verhaal achter het duurzame Servicecentrum voor cliënten: van een idee (eigengemaakte dieethapjes met eerlijke ingrediënten), naar een droom (nieuwe visie op facilitaire dienstverlening), in gesprek met betrokkenen (doe en denk mee), ontwikkelen van een plan (eten en drinken, wasgoed, logistiek, en kantoorhuisvesting), zoektocht naar partners om plannen samen vorm te geven (duurzaam wonen, Laudry Total, Bouter Pet en Distrivers) met uiteindelijk in 2019 de bouwstart en in 2020 de oplevering van het Interzorg Servicecentrum.
Het resultaat van service en duurzaamheid?
Lekker en gezond eten, schone was die snel terug is, snelle levering van hulpmiddelen, gastvrije en prettige leef- en werkomgeving (ook voor mensen met afstand tot de arbeidsmarkt), vereenvoudigde werkprocessen voor zorgmedewerkers, en maatschappelijk betrokken en verantwoord. Dus… verander alleen als het verbetering oplevert.
Lekker is het allerbelangrijkste
Kwaliteit- en conceptcoach Peter Nass en voedingsdeskundige Nadja Hanssen van Vitam, de grondlegger van bewuste catering in bedrijven, onderwijs en zorginstellingen, hebben een missie en visie. We doen het anders. Bewust anders. Als cateraar bewuste keuzes maken. Bewust verantwoord. Bewust gezond.
In de workshop krijgen de FMG-deelnemers een uitbundig feest door de groentebar (figuurlijk) voorgeschoteld, maar ook diversiteit met bowls & beans, rebelse groenten, een super soup en go green: klassieke gerechten in een plantaardig jasje. Waarom dit menu? De achtergrond is het in 2013 opgestelde Nationaal Preventieakkoord met maatregelen tegen overgewicht en obesitas. De intentie: 80% gezond, het kan!
Verleid mensen tot gezonde keuzes, versnel de overstap naar gezonde en duurzame voeding. Want slechts 27% van de volwassenen eet dagelijks meer dan 200 gram groenten. Vaak tijdens het diner, te weinig bij de lunch. Nadja en Peter zetten de 5 p’s in: personeel, product, promotie, plaats en prijs.
Enkele tips
Stem het aanbod af op de behoefte van de gasten, zorg voor een routing door gezonde voeding vooraan te presenteren met bijvoorbeeld de (ongezonde) kroketten achteraan. Kortom, zorg voor haalbare doelstellingen, vertaal ze, monitoor en evalueer ze.
Wrap-up
De 2 plenaire sprekers, de 6 workshopsprekers en alle leden van FMGezondheidszorg concluderen samen:
- We moeten het niet moeilijker maken dan het is.
- Gezonde producten combineren en het niet opleggen.
- Je kunt producten ontwikkelen zonder dat het duur is.
- Verbetering leidt tot blijdschap.
- Weet elkaar te vinden.
- Begin bij het begin.
- Veel werk verzet met goed resultaat: #werkgeluk
Voor foto’s, klik hier
Dat watertechnologie uitkomst kan bieden, hebben wij ervaren bij het Tjongerschans-ziekenhuis in Heerenveen. Het ziekenhuis kampte van 2017 tot 2020 met hardnekkige legionella-overschrijdingen in het drinkwatersysteem. Omdat thermisch beheer en frequent spoelen geen zoden aan de dijk zetten, besloot het ziekenhuis in juli 2020 over te schakelen op koper- en zilverionisatie met de HW Bifipro®. Het effect bleef niet uit: binnen zes maanden was het leidingwater legionellavrij en bleek koper- en zilverionisatie ook effectief tegen andere ziekmakers.
Doe nu mee!