Jubileumseminar FMGezondheidzorg: waarde geven, creëren, inzien én ervaren

Ikke, ikke, ikke; het welzijn van alle deelnemers aan het seminar van de 20-jarige FMGezondheidszorg stond centraal. Voor ons lijf (voeding) en ons brein (digitaal welzijn). En terecht! In het ZiN-lab van Van Hoeckel bruiste het op 26 april van eyeopeners, quizvragen, nadenkers, inspiratie, inzicht, beweging en heel veel lachen, omringd door dagvoorzitter Laurens Raven met een gulle lach en barstensvol positiviteit. Voedingsdeskundige Joanne Treurniet en culinair projectmanager Marlot Smulders van Van Hoeckel én Carlijn Hermes van de Smartlife Academy legden een stevige basis om de uitdagingen van deze tijd het hoofd te bieden. Hoe dan? Door bewust te eten (alle deelnemers genoten van een verantwoorde ‘Michelinster’ lunch). Door rust te vinden én te houden (met Carlijns boek Slimmer leven). Door op je stoel te dansen. En dat deden alle deelnemers samen met de carnavaleske zus van de bijna gepensioneerde Olga Commandeur van NL in beweging (de zus kan Olga helaas op tv niet opvolgen).

Loop je naar het ZiN Inspiratielab, dan loop je door de geschiedenisgang van de Sligro Food Group waar Van Hoeckel, onderdeel van is. De memory lane brengt je van het ontstaan in 1935 – met de fysieke eerste blauwgrijzige bestelwagen – via onder meer de aan- en verkoop van Emté, Edah en Spar naar de overname van METRO België in 2023. De missie van Van Hoeckel: het zorgen voor goed eten en drinken is wat ons drijft.

Waarde delen
Ook FMG-voorzitter Suzanne Walsteijn neemt ons mee in de 20-jarige geschiedenis van de beroepsvereniging via het fotoarchief en de waarden. “Als FMG staan wij voor vakmanschap, voor verbinding tussen en onder de zorgleden en het bedrijfsleven, voor vertrouwen dat wij bestuur krijgen om inspirerende bijeenkomsten te organiseren, en voor inspiratie die wij brengen voor onze leden.”

Waarde inzien
“Eat lancet. We lopen uit de pas met eten, want wat kan onze planeet aan?” Joanne Treurniet en Marlot Smulders van Van Hoeckel starten direct met de boodschap: “Nu zijn er 10 miljard mensen ondervoed. Het is mogelijk om deze wereldbewoners in 2050 gezond en duurzaam te voeden binnen de grenzen van de aarde. Het minder goede nieuws is dat er wel heel wat verandering nodig is om daar te komen. Daar hebben we nog 30 jaar de tijd voor. En daar zijn grenzen voor, scherp maar haalbaar.”

Joanne en Marlot onderbouwen en illustreren ons ‘overeten’: 288% roodvlees, 293% aardappels, 153% eieren; 100% is de norm. “We mogen best meer plantaardig eten wat goed is voor duurzaamheid, meer fruit, meer vis en minder suikers. In Nederland adviseert de Gezondheidsraad om 250 gram groente per dag te eten, waar de Nederlander dagelijks maar 130 gram groente eet.”

Voor ons bewustzijn en inzicht wordt de Mentimeter ingezet: een wedstrijd met 15 vragen waarop de seminardeelnemers het snelste kiezen voor het beste antwoord. Wat is waar over rood vlees: nodig voor vitamine B12; dit is rauw vlees; nadelig voor de gezondheid; het is goed voor het milieu? De meeste stemmers hadden het juist: rood vlees is nadelig voor je gezondheid. In de vragen komen onder meer ook het gewicht aan te eten peulvruchten per dag voorbij, in welk product zit meer vet: een ovenbitterbal of gewone bitterbal die in de frituur wordt gebakken; en hoe groeien ananassen?

Waarde creëren
Eten is belangrijk, maar ook slapen en ontspanning; dit seminar en uiteraard ons lijf en leven draaien echt om Ikke, ikke, ikke. Meer tijd en verzorging. Meer ontspanning om je energiedip na bijvoorbeeld de lunch op te lossen. Hoe? Door te wandelen. “Wandelen zorgt voor vertering, vermijdt of vermindert na de lunch de energiedip, en praten met collega’s betekent socializen. Goed en gezellig om te doen”, legt Marlot uit.

Joanne vult aan: “Stress is een reactie van je lichaam om te vluchten of te vechten. Hersenen geven cortisol af in je bijnieren. Natuurlijk ontstaat er adrenaline om prestaties te leveren. Een balans tussen actief zijn en rust nemen is belangrijk. Stress is het laatste jaar met 1,5% toegenomen. Kunnen we genoeg ontspannen? Door te wandelen, een boek te lezen, muziek te luisteren of te slapen?”

Bewegen komt veel terug tijdens dit FMG-seminar, want dagelijks bewegen, met het advies van 2,5 uur per week is gezond. Fysiek fit zijn, concentratie verhogen, stress verlagen, slapen; bewegen is dus essentieel, ze geven een goed gevoel.

Waarde ervaren
Je eet gezond en beweegt voldoende om fit te blijven; je kunt het beste uit jezelf en uit je leven halen. Op een bewuste manier omgaan met je telefoon, tablet en andere devices hoort ook bij een gezonde leefstijl. Spreker op het FMG-seminar Carlijn Hermes is coach, trainer en auteur van het medio april 2023 uitgebrachte boek Slimmer leven, uit je altijd aan-modus. Carlijn onderbouwt, inspireert en stimuleert alle deelnemers om direct aan de slag te aan met een gezonde digitale leefstijl om devices weer te gebruiken waarvoor ze zijn bedoeld: als middel. Waarom? “We hebben met veel veranderingen te maken. De snelheid waarmee de wereld de afgelopen 30 jaar is veranderd, ligt vele malen hoger dan de evolutie van het brein kan bijhouden. We wennen aan de snelheid,  maar ons brein verandert niet zo snel als de wereld. Vele generaties zijn nodig om het brein op een gezonde manier met technologie om te kunnen laten gaan.”

“De altijd-aan-cultuur groeit: We zien in Nederland 1,3 miljoen werkenden die te maken hebben met burn-outklachten, stress, depressies, angst en slaapstoornissen. Slaapmiddelen zijn de meest voorgeschreven medicaties”, vertelt Carlijn.

Waarde geven
Carlijn vraagt de deelnemers om in te vullen hoe zij de dag indelen qua slaap, werken, huishouden, verzorging voor jezelf en je kinderen/dieren, eten, sporten en meer. En Carlijn daagt ook uit om te kijken naar de schermtijd op onze smartphone… Conclusie: (te) veel tijd. “Elke seconden die je over hebt, is er verleiding om je te laten vermaken. We nemen te weinig tijd voor (zelf)reflectie. We creëren een gewoonte. Dopamine is afhankelijk van gewoontes, een neurotransmitter die we aanmaken als we (fijne) verwachtingen hebben. Hoe hoger de dopamine-afgifte, hoe afhankelijker we ervan worden. Taken die weinig dopamine creëren, worden moeilijker om te doen.”

Carlijns boodschap: “Devices moeten ons leven makkelijker maken en niet bepalen. Digitale technologie kan ervoor zorgen dat jij niet meer optimaal functioneert. Neem afstand, stap uit je altijd-aan-modus en zorg voor een gezonde leefstijl. Nee is het nieuwe ja. Maar waar zeg jij nee tegen? Continue e-mails bekijken, vaker op sociale media dan je eigenlijk wilt, geen pauzes nemen, multi-tasken, altijd maar aan staan.”

Dit FMG-jubileumseminar eindigt met een schreeuw van jouw goede voornemen. Een fantastische stap voor jezelf naar het seminarthema: Ikke, ikke, ikke.
________________________________________________________________________________________________________

Dank
Ikke, ikke, ikke; het thema van het jubileumseminar FMG #20 was een super positieve en inspirerende dag. Veel dank aan Fréderique van Uden-Stevens en haar collega’s voor de geweldige ontvangst bij Van Hoeckel. Dank aan het bestuur van FMGezondheidszorg. En dank aan alle sprekers en deelnemers die de dag samen tot een groot succes maakten.

Fotofilmpje

Alle foto’s in een album.

Inschrijving Schoonmaker van het Jaar verkiezing 2023 van start

Vandaag, 5 mei 2023, gaat de vlag in top: schoonmaakbedrijven en eigen diensten kunnen vanaf vandaag tot 15 juni 2023 hun uitblinker(s) aanmelden voor de Schoonmaker van het Jaar-verkiezing 2023. Heb je 1, 10, 100, 1000 of 10.000 schoonmakers in dienst? Zie jij één of twee of drie uitblinkers in schoonmaak en/of specialistisch reinigen? Pak je kans om jouw uitblinker(s) eenvoudig aan te melden via deze link: verkiezing. Het kan tot en met 14 juni. En… deelname kost niets, behalve 5 vragen ‘Simply. The best’ beantwoorden.

Wat kunnen bedrijven die zich aanmelden voor de Schoonmaker van het Jaar-verkiezing verwachten? Ieder schoonmaakbedrijf of eigendienst (klein of groot) maakt kans dat twee juryleden na 15 juni en voor 15 augustus langskomen op locatie en kennismaken met de uitblinker. Op 15 augustus maken jury en de verkiezingsorganisatie de 10 genomineerden bekend. Daarna schitteren de 10 genomineerde schoonmaaksterren op de socials tot het glitter & glamour verkiezingsfeest op 20 september 2023.

Goud in handen
Onze schoonmakers en specialistisch reinigers zorgen voor een gouden toekomst. Zij vormen de basis van onze wereld. Zij zorgen voor welzijn, blijdschap, beleving. Iedere dag opnieuw. Voor iedereen, waar je ook bent. Daarom verdienen alle schoonmakers in Nederland het podium van erkenning en waardering. Dat geven we ze op 20 september met de verkiezing Schoonmaker van het Jaar!

Thema Simply. The best.
Het thema voor de verkiezing Schoonmaker van het Jaar 2023 is Simply. The best. Waarom? Vaak wordt gedacht dat schoonmaak simpel is. Nee, schoonmaken is echt een vak. Gediplomeerde en gespecialiseerde schoonmakers zijn topsporters, zij doen hun best, zij zorgen voor een ‘best gevoel’ van wie dan ook. Een gevoel van beleving en welzijn. Overal en altijd.

Ook voor kleine, middelgrote of grote schoonmaakbedrijven en eigendiensten dekt dit thema Simply. The best de lading met vijf vragen kun je jouw gewaardeerde schoonmaker(s) en/of specialistisch reinigers aanmelden voor de verkiezing Schoonmaker van het Jaar. Wees er trots op dat zij het vak beoefenen en uitdragen; zij zorgen voor een schone beleving door een schone omgeving.

Verdieping
Het is belangrijk dat de Schoonmaker van het Jaar-verkiezing voor iedereen een positieve bijdrage oplevert. Voor de mens, het vak, de branche én de bedrijven van alle tot nu toe aangesloten partners: BOMA, GPH Schoonmaakartikelen, Interclean, Makita, Numatic, perfectPlan Opleiding & Advies, SIEV, Greenbush, Katrin Hygiene Solutions, Klien-IT-Systems, Qualis Insight C4C, RAS, SVS Opleidingen, Zuiver Schoonmaakopleidingen, i-team Global en Schoonmakend Nederland. Tijdens de PizzaMarketingSessie op 23 mei hebben we gekozen voor het thema Impact. Bij impact draait het (te) vaak om cijfers, maar in ons verkiezingsproject/-traject gaat het niet enkel om het bereik #svhj2023, ook om de meerwaarde van schoonmaak. Samen kunnen we een (grote) stap zetten. We gaan ervoor!
 ______________________________________________________________

 Dit is de verkiezing #smvj2023
Vanuit hun eigen bedrijven Petra de Bruin Communication en Esther Communiceert zetten zij hun onafhankelijke en objectieve pet op voor de Schoonmaker van het Jaar-verkiezing. Esther en Petra hebben daarvoor dé schone handschoen opgepakt. Waarom? “Wij kunnen het niet over ons hart verkrijgen om deze verkiezing te laten beëindigen, dus gaan we door. We gaan ervoor. Wij doen het, omdat we alle schoonmakers een warm hart toedragen. Wie wordt er niet blij van waardering, beleving en hygiëne?”

Het is belangrijk dat de Schoonmaker van het Jaar-verkiezing voor iedereen een positieve bijdrage oplevert; voor de mens, het vak, de branche, de maatschappij en de partners. Tijdens de pizzamarketingsessie op 23 mei leggen we de basis voor Impact. Bij impact draait het (te) vaak om cijfers. In ons verkiezingsproject/-traject gaat het niet enkel om het bereik #svhj2023, zeker om de meerwaarde. Samen kunnen en gaan we een (grote) stap zetten.

Ik geef de pen door “Facilitair samenwerken met het onderwijs”

Facilitair dienstverlener
Voor de opleiding Facilitaire dienstverlening en de dienstverlener is samenwerking met organisaties van groot belang. Zónder deze dienstverleners zal de kernactiviteit van de organisatie niet of niet goed uit de verf komen.

  • Eén van de mogelijkheden om de opleiding tot facilitair dienstverlener meer in het middelpunt van de belangstelling te zetten is de Skills Heroes wedstrijd. Deze wedstrijd wordt jaarlijks georganiseerd voor de opleidingen van het MBO.

De wedstrijd Facilitair dienstverlener is gericht op het facilitaire vakgebied in de breedste zin. De opdrachten voor de wedstrijd worden geschreven door mensen uit het werkveld en de thema’s zijn actueel. Dit jaar was duurzaamheid op basis van de 17 SDG’s (Sustainable Development Goals) leidend. Alle opdrachten hadden een verbinding met één van deze doelen. Afgelopen april behaalde een van onze studenten de 3e plaats in de Skills Heroes wedstrijd.

  • Een andere manier om de kwaliteit en actualiteit van de opleidingen te verbeteren is een samenwerking tussen de facilitaire opleidingen. Meer delen en samenwerken zal het niveau en de inhoud van de opleiding FD verbeteren.

Hiervoor worden stappen gezet via FD-conferenties (20 april Alberda College), kijkje bij elkaar in de keuken en een gezamenlijke LinkedIn pagina ‘MBO Facilitaire dienstverlening’.

Ontwikkelingen onderwijs
Flexibilisering en GPL (Gepersonaliseerd Leren), blended learning (deels fysiek, deels online), hybride onderwijs (onder begeleiding van docenten leren bij een bedrijf) en modulair onderwijs (onderwijs aanbieden in modules) zijn belangrijke thema’s in het MBO.

Om aan te sluiten bij de nieuwe generatie studenten (generatie Z) zal het onderwijs anders ingericht moeten worden.

Het is belangrijk dat het werkveld hierbij wordt betrokken. Deze studenten worden straks de nieuwe medewerkers van organisaties. Generatie Z studenten leren niet meer lineair. Zij ‘shoppen’ en zoeken de modules die zij nodig hebben om een certificaat te halen.

Modulair onderwijs kan hierin een belangrijke rol spelen om studenten aan het onderwijs te binden. Als het onderwijs uit verschillende modules bestaat kunnen studenten beïnvloeden welke modules zij nodig hebben en wanneer.  Ook voor medewerkers van externe bedrijven kunnen deze modules interessant zijn om een certificaat te halen.

Hybride onderwijs kan studenten sneller kennis laten maken met het werkveld doordat dit onderwijs plaats vindt bij een bedrijf. De studenten werken mee in de praktijk onder begeleiding van docenten en praktijkbegeleiders waarbij de studenten werken aan opdrachten vanuit school.

Samenwerking met het werkveld is heel belangrijk voor hybride onderwijs, stages en werk. Als er binnen de organisatie projecten of opdrachten zijn, neem contact op met de mbo-school in de regio.

MBO is volop in beweging.

Martin Janmaat, docent MBO Rijnland, geeft de pen door aan Suzanne Walsteijn

20 Jaar FMG

20 jaar gelden werd tijdens de ALV van 2003 de naam FMG (Facilitair Management Gezondheidszorg) gekozen voor de fusie vereniging  MIG-VKFD. De vereniging zet zich in als netwerk voor haar leden en bedrijfsleden. Daarbij zijn verbinding, kennis delen en elkaar ontmoeten onze thema’s. Hier geven we vorm aan door onze bijeenkomsten. De afgelopen 20 jaren kwamen vele leden samen op onze bijeenkomsten.

Een foto/video terugblik.

8e Dag van de Schoonmaker in teken van dank-je-wel

Bedankt, jij maakt het verschil! Deze pluim verdienen álle schoonmakers van Nederland. Dagelijks, maar zeker op donderdag 15 juni in de vorm van aandacht, een compliment of attentie. “De Dag van de Schoonmaker benadrukt trots en respect voor de meer dan 200.000 schoonmakers en specialistisch reinigers, zoals glazenwassers, gevelreinigers, vloeronderhoudsmedewerkers, huishoudhulpen, cleanroom en industrieel schoonmakers”, enthousiasmeren Marlies, Petra, Carlijn en Denise, de vier vrijwilligers van De Dag van de Schoonmaker. Zij zorgen voor de aftrap met een nieuwe website en een nieuw thema.

De Dag van de Schoonmaker is dé dag waarop we alle (specialistische) schoonmaakmedewerkers in het zonnetje zetten en laten shinen. Hoe? Door uw schoonmaakmedewerker(s) te bedanken. Immers, een bedankje geven, geeft een voldaan gevoel en een bedankje ontvangen, geeft nóg meer het gevoel van voldoening.

Thema #ddvds2023
Het DDVDS-team onderbouwt het dank-je-welthema: “In heel Nederland, op elke plek en op ieder moment, beleven we de waarde van hygiëne. Hygiëne is essentieel voor ons welzijn. Op donderdag 15 juni vieren we daarom samen De Dag van de Schoonmaker, want de schoonmakers verdienen waardering en respect. Schoonmaken wordt (te) vaak onderschat, maar schoonmaken is écht een vak, een vak met heel veel diversiteiten, kennis en vaardigheden.”

Missie #ddvds
“Wij gunnen alle (specialistische) schoonmakers in dienst of eigendienst elke dag een fijne dag met waardering. Op De Dag van de Schoonmaker verdienen alle schoonmakers een bedankje, in welke vorm dan ook: aandacht, compliment, presentje, samen een kopje koffie/thee drinken. We wensen iedereen nu al een stralende dag!”

Oorsprong
De Internationale dag van de Schoonmaker vindt zijn oorsprong in Los Angeles. Op 15 juni 1990 gingen de schoonmakers daar de straat op voor een demonstratie. Er werd ingezet op betere arbeidsvoorwaarden voor de schoonmaakbranche. Sindsdien wordt ieder jaar op 15 juni deze demonstratie herdacht op de Internationale Dag van Rechtvaardigheid van de Schoonmaker. Er wordt stilgestaan bij het werk en de arbeidsvoorwaarden van schoonmakers. Ook in Nederland staan we hierbij stil. Daarom vieren we op 15 juni De Dag van de Schoonmaker. Op feestelijke wijze creëren we een podium voor onze schoonmakers. Zij verdienen dat podium, zij verdienen het om in het zonnetje te staan. Immers, zij maken het verschil!

follow #ddvds2023

Schoonmaak is van alle tijden, maar De Dag van de Schoonmaker niet, die is er sinds 2016. Dus op donderdag 15 juni 2023 vieren we de achtste editie van deze landelijke vakdag. Kijk op de website www.ddvds.nl voor informatie, promotiemateriaal en aanmelding. Volg en/of draag bij op de socials door te posten met #ddvds2023. En… aanmelden kost niets. Het levert wel een bedankje op: bedankt, dat jullie schoonmaakbedrijf of -dienst zich extra inzet op De Dag van de Schoonmaker 2023.

Ik geef de pen door: de zorgsector ondersteunen op interim-basis

Een gezonder en gelukkiger leven voor alle cliënten: daar draait het om bij Care Culinair. We ondersteunen, trainen en motiveren zorgorganisaties op verschillende manieren – zo ook op interim-basis. Onze collega’s springen bij als tijdelijk iemand wegvalt om gaten op te vullen. Als projectleider, trainer en verantwoordelijke voor operationeel management bij Care Culinair vervul ik (Peter Broekhof) een veelzijdige rol waarin ik diverse externe organisaties ondersteun en ik draag bij aan het succesvol managen van de interim-projecten. In deze rubriek neem ik jullie mee in een project bij Sevagram, waar mijn collega Emmy Verhulsdonck op interim-basis werkzaam is.

Sinds zomer 2022 is Emmy Verhulsdonck in verband met zwangerschapsverlof van een medewerkster actief bij Sevagram. Ze begon haar project als Staffunctionaris met de focus op eten en drinken. Intussen is Emmy interim Contractmanager Eten Drinken Winkels. Als contractmanager is ze verantwoordelijk voor alle contracten rondom eten en drinken. Aan haar de taak om te zorgen voor een soepele aanlevering en verwerking van producten tegen de beste prijs. Ze staat daarvoor veelvuldig in contact met leveranciers van alle voeding, levensmiddelen en aanverwante zaken. Verder ondersteunt ze Sevagram bij de implementatie van de formule ‘Eten, Drinken en Winkels’.

Een belangrijk onderdeel van haar functie is het maken van keuzes en daarover adviseren. Als de prijzen stijgen en er minder ruimte in budget is, moet Emmy kijken naar wat ze cliënten nog wel kunnen bieden. Staat er vis op het menu, wellicht is een keer zalm i.p.v. een pangasiusfilet ook mogelijk. Of kan er vanuit een welzijnsactiviteit bijvoorbeeld verse appelcompote worden gemaakt. Over deze vragen en bijhorende consequenties buigt Emmy zich. Na het doornemen van de afwegingen, kijkt ze vervolgens wat mogelijk is om het menu gevarieerd en gezond te houden. Hierover brengt ze een advies uit.

Met het werk bij Care Culinair heeft ze veel kennis opgedaan bij veel verschillende organisaties. Dat heeft haar voldoende ervaring en bagage gegeven om ook deze interim-functie goed uit te voeren. Ik ben blij dat wij daarvoor kunnen zorgen.

Bij Care Culinair helpen we graag mee om interim-functies te vervullen. Van een ondersteunende staffunctie in een zorgorganisatie voor senioren, zoals bij Sevagram tot een leidinggevende functie in een ziekenhuis. Onze ervaren projectleiders zijn van alle markten thuis en gaan mee in wat al staat en wat nodig is. Benieuwd naar de mogelijkheden? Neem contact met mij op via p.broekhof@careculinair.nl

Peter Broekhof, projectleider, trainer & operationeel management bij ons bedrijfslid Care Culinair,
geeft de pen door aan Martin Janmaat.