Inspirerend en informatief FMG-symposium: Duurzaam verleiden in voeding met welzijn en werkgeluk in de zorg

De kunst van duurzaam verleiden in voeding voor welzijn in de zorg. Een uitdaging, waarvoor alle deelnemende leden (facility managers in de gezondheidszorg) in de Koninklijke Visio op 9 november 2023 samen stappen zetten voor de verkleinende voetdruk en het vergrotende welzijn. Voor morgen. Voor de toekomst. Ieder neemt z’n verantwoordelijkheid. Voor zichzelf, voor de zorg. Een warm welkom door voorzitter Suzanne Walsteijn van beroepsvereniging FMGezondheidszorg met een inspirerende en informerende ‘dagschotel’ (Wat staat er op jouw menu?) met 2 gastsprekers en 6 workshopsprekers.

Zoveel energie met 3 kernwaarden die we meenemen naar huis: ga samenwerken, wees eerlijk en transparant, maak keuzes en verantwoord deze. Reactie van ToekomstProef op LinkedIn

Inspirerend programma met voorbeelden uit de praktijk. Geweldig! Reactie van Karin Gruson op LinkedIn

Wanneer je werkgeluk kunt terugbrengen bij de medewerkers, krijg je met passie en veel liefde voor het vak (facilitair en zorg) een prachtig resultaat voor de cliënten! Reactie van Simon Wachtmeester op LinkedIn

ToekomstProef

Rudi Crabbé en Anton François van ToekomstProef, het platform voor duurzame voeding in de zorg met aansluiting van 40 zorginstellingen in één jaar, omarmen de wereld van duurzaamheid, voeding en zorg. Wat is duurzaam? Duur? Wel nee! Verduurzaming heeft met tijd te maken: het duurt lang, en is belangrijk voor vandaag, morgen en onze toekomst. Volop interactie met de zaal, waarbij Rudi en Anton ingaan op : jouw laatste ‘iets nieuws eten’, wereldwijd 6000 groenten- en fruitsoorten, het traditionele Nederlandse menu van 80 jaar geleden, de Schijf van Vijf en de impact van voeding in de langdurige zorg in relatie tot de kosten voor het elektriciteitsverbruik. Dat voeding zijn weerslag heeft? Ja zeker. Qua CO2 –uitstoot in een zorginstelling volgt voeding het elektriciteitsverbruik op en wordt gevolgd door gasverbruik, huisvesting en woon-werkverkeer.

“Bang voor verandering. Ik word pas bang als er niks verandert”, de spreuk van Loesje.

Wat kost welzijn?

Veel! Of toch niet, als je op gezonde en duurzame voeding inzet én regionaal inkoopt. In de ToekomstProef-cirkel schetsen Rudi en Anton de lunch vanuit de kern: groenterijk, relaxt en sociaal, 8 stappen, zoals vitaliteit, samen eten en (regionaal) voedselsysteem. Rudi en Anton zetten ook 5 stappen wat te doen voor duurzame voeding én welzijn: maak een duurzaamheidsmeting, bespreek je resultaten en impact, stel je acties vast . Door bijvoorbeeld het analyseren van de inkoop krijg je inzicht in je eigen foodprint en kun je verbeterplannen opstellen en realiseren.

Toon lef

Duurzaam inkopen en verbinden, de missie én boodschap in de workshop van Roelof Bos en Jeanine Hiemstra van Interzorg. Roelof en Jeanine reiken handvatten aan: hoe kunnen we duurzamer inkopen? Heel eenvoudig: korte ketens en milieuvriendelijkheid. Duurzaam is niet duur, het biedt zeker ook voordelen, zoals gezondheid, en kwaliteit en versheid. In de workshop boeken we met alle deelnemers 8 stappen naar succesvol duurzaam inkopen en verbinden. Denk hierbij aan visie, partnerschap, communicatie en ambassadeurs. Roelof en Jeanine presenteren een mooi voorbeeld van samenwerking met lokale partijen; de regeneratieve landbouw van Botmas als best practice.

Landbouw beheert 60% van de bodem in Nederland. Het kost honderden jaren om 1 cm² vruchtbare bodem te creëren. Botmas gelooft dat een revolutie in voeding nodig is. En die revolutie begint bij de landbouw.

Toon lef en ondernemerschap: blijf zoeken, blijf in gesprek, blijf overtuigen en laat zien. Geef niet op!

Visie met integraliteit

9 verpleeg- en verzorgingshuizen in Noord- en Midden-Drenthe met dagelijkse tot specialistische zorg, in Noord- en Midden-Drenthe: Interzorg werkt samen met zo’n 1400 medewerkers en ruim 1000 vrijwilligers. Elly van der Woude en Simon Wachtmeester vertellen tijdens de workshop dat Interzorg in coronatijd de duurzame weg is ingeslagen.

“Wij zijn ons ervan bewust dat wij met elkaar zorg moeten dragen voor elkaar, net als voor onze omgeving en dat wij ons in ons handelen moeten richten op keuzes, die positieve maatschappelijke gevolgen hebben voor nu en in de toekomst”, verantwoordt Interzorg in het Maatschappelijk Verslag 2022. Deze Interzorg-visie is in 2022 gegroeid naar een integrale manier van denken en werken in de primaire en ondersteunende werkprocessen. Met werkgeluk als resultaat.

In de workshop Financiering en ketensamenwerking vertelt Simon het verhaal achter het duurzame Servicecentrum voor cliënten: van een idee (eigengemaakte dieethapjes met eerlijke ingrediënten), naar een droom (nieuwe visie op facilitaire dienstverlening), in gesprek met betrokkenen (doe en denk mee), ontwikkelen van een plan (eten en drinken, wasgoed, logistiek, en kantoorhuisvesting), zoektocht naar partners om plannen samen vorm te geven (duurzaam wonen, Laudry Total, Bouter Pet en Distrivers) met uiteindelijk in 2019 de bouwstart en in 2020 de oplevering van het  Interzorg Servicecentrum.

Het resultaat van service en duurzaamheid?

Lekker en gezond eten, schone was die snel terug is, snelle levering van hulpmiddelen, gastvrije en prettige leef- en werkomgeving (ook voor mensen met afstand tot de arbeidsmarkt), vereenvoudigde werkprocessen voor zorgmedewerkers, en maatschappelijk betrokken en verantwoord. Dus… verander alleen als het verbetering oplevert.

Lekker is het allerbelangrijkste

Kwaliteit- en conceptcoach Peter Nass en voedingsdeskundige Nadja Hanssen van Vitam, de grondlegger van bewuste catering in bedrijven, onderwijs en zorginstellingen, hebben een missie en visie. We doen het anders. Bewust anders. Als cateraar bewuste keuzes maken. Bewust verantwoord. Bewust gezond.

In de workshop krijgen de FMG-deelnemers een uitbundig feest door de groentebar (figuurlijk) voorgeschoteld, maar ook diversiteit met bowls & beans, rebelse groenten, een super soup en go green: klassieke gerechten in een plantaardig jasje. Waarom dit menu? De achtergrond is het in 2013 opgestelde Nationaal Preventieakkoord met maatregelen tegen overgewicht en obesitas. De intentie: 80% gezond, het kan!

Verleid mensen tot gezonde keuzes, versnel de overstap naar gezonde en duurzame voeding. Want slechts 27% van de volwassenen eet dagelijks meer dan 200 gram groenten. Vaak tijdens het diner, te weinig bij de lunch. Nadja en Peter zetten de 5 p’s in: personeel, product, promotie, plaats en prijs.

Enkele tips

Stem het aanbod af op de behoefte van de gasten, zorg voor een routing door gezonde voeding vooraan te presenteren met bijvoorbeeld de (ongezonde) kroketten achteraan. Kortom, zorg voor haalbare doelstellingen, vertaal ze, monitoor en evalueer ze.

Wrap-up

De 2 plenaire sprekers, de 6 workshopsprekers en alle leden van FMGezondheidszorg concluderen samen:

  • We moeten het niet moeilijker maken dan het is.
  • Gezonde producten combineren en het niet opleggen.
  • Je kunt producten ontwikkelen zonder dat het duur is.
  • Verbetering leidt tot blijdschap.
  • Weet elkaar te vinden.
  • Begin bij het begin.
  • Veel werk verzet met goed resultaat: #werkgeluk

Voor foto’s, klik hier

 

Holland Water – Onze kijk op modern waterbeheer

Holland Water is nieuw bedrijfslid bij FM Gezondheidszorg en daarom delen wij graag onze kijk op modern waterbeheer en veilig water in de zorg.

Patiënten in ziekenhuizen, maar ook in woonzorgcentra en andere zorginstellingen, behoren tot de meest kwetsbare groepen in de samenleving. Vaak zijn patiënten door onderliggende aandoeningen extra vatbaar voor bacteriële infecties zoals legionella. Daarnaast kan een ondermaatse waterkwaliteit de goede werking van medische apparatuur dwarsbomen, of ervoor zorgen dat hun levensduur vermindert. In elke zorginstelling is veilig water een absolute must. Sterker, schoon drinkwater is er van levensbelang.

Na 20 jaar onderzoek, uitvinding en doorontwikkeling zijn er vandaag de dag uitermate effectieve watertech-oplossingen beschikbaar voor zowel preventie als bestrijding van legionella. Modern watermanagement plaatst technologie in het hart van het beheersplan. Het begint met waterdata, verzameld door slimme meters en sensoren. Vervolgens wordt er gericht watertechnologie ingezet, zoals ultraviolet licht als preventieve poortwachter of koper- en zilverionisatie als duurzame bestrijdingstechniek.

Energietransitie en duurzaamheid:

Door de inzet van deze technologie kunnen wij u helpen bij het realiseren van energiedoelstellingen. Na ingebruikname van slimme watertechnologie kan binnen afzienbare tijd de warmwatertemperatuur verlaagd worden van 60 ̊C naar 50 ̊C. Tevens mag het spoelregime van wekelijks naar tweewekelijks waardoor ook de waterverspilling aanzienlijk afneemt. Met name in de zorg zien wij vaak dat er bedrijven in de arm zijn genomen om de spoelwerkzaamheden te verrichten. Niet alleen zonde voor het water maar ook voor de kosten die een dergelijk bedrijf met zich meebrengt.

Dat watertechnologie uitkomst kan bieden, hebben wij ervaren bij het Tjongerschans-ziekenhuis in Heerenveen. Het ziekenhuis kampte van 2017 tot 2020 met hardnekkige legionella-overschrijdingen in het drinkwatersysteem. Omdat thermisch beheer en frequent spoelen geen zoden aan de dijk zetten, besloot het ziekenhuis in juli 2020 over te schakelen op koper- en zilverionisatie met de HW Bifipro®. Het effect bleef niet uit: binnen zes maanden was het leidingwater legionellavrij en bleek koper- en zilverionisatie ook effectief tegen andere ziekmakers.

Lees meer over onze visie op waterbeheer in de zorg en specifiek het wetenschappelijk onderzoek uitgevoerd bij ziekenhuis Tjongerschans.

Start Nationaal Onderzoek Facilitaire Innovatie 2024 ‘Van Facilitair naar Visionair’

Hoe innovatief is facilitair Nederland? Dat onderzoekt schoonmaakbedrijf CSU voor het zesde jaar op rij met het Nationaal Onderzoek Facilitaire Innovatie 2024. Dit jaar gaat CSU een stap verder: met het onderzoek ‘Van Facilitair naar Visionair’ toetst CSU hoe Facility Management inspeelt op o.a. de veranderende zorgomgeving. Welke strategieën en innovaties zijn cruciaal voor een toekomstbestendige zorgomgeving?

CSU verkent de toekomstvisie en aanpak van Facility Management voor thema’s als: duurzaamheid, gebruikerservaring, design, technologie, functionaliteiten, vitaliteit en werkgeluk. Hoe kunnen facilitair managers de strategische waarde van het vakgebied benadrukken? De uitkomsten van het onderzoek bieden facilitair managers in o.a. de zorg bruikbare inzichten, doordat ze de eigen resultaten kunnen vergelijken met die van de andere deelnemers. Meteen is zichtbaar waar zij staan vergeleken met andere toonaangevende organisaties, in de transitie naar ‘het gebouw van de toekomst’.

Samen bouwen aan de toekomst
“Met de waardevolle inzichten die we met de respondenten verzamelen, bouwen we samen aan de toekomst van Facility Management”, zegt Diane van Dijk, Commercieel Directeur bij CSU. “Het onderzoek van 2024 is een kans voor facilitair managers om verder te denken en een duidelijke meerwaarde te leveren in de evolutie van gebouwgebruik. We nodigen iedereen uit om deel te nemen en gezamenlijk te werken aan een gezonde, veilige en duurzame omgeving voor werknemers en eindgebruikers.”

Doe nu mee!
Facilitair managers in heel Nederland kunnen tot en met 26 november 2023 deelnemen aan het onderzoek. Het onderzoek bestaat uit 28 vragen en neemt 10-15 minuten in beslag.

Het volledige rapport met resultaten van het Nationaal Onderzoek Facilitaire Innovatie 2024 ‘Van Facilitair naar Visionair’ presenteert CSU tijdens de CSU Innovatie Boost op 24 januari 2024.

Deelnemen aan het onderzoek kan via deze link.

Voetafdruk verkleinen, welzijn vergroten: hoe doe je dat in de praktijk?

Bij ToekomstProef, het platform voor duurzame voeding in de zorg, zijn in één jaar tijd al 40 zorg- en patiëntenorganisaties, specialisten en ketenpartijen aangesloten. “We staan voor een enorme uitdaging. ToekomstProef biedt concrete handvatten waarmee zorgorganisaties en marktpartijen het eten en drinken in de zorg kunnen gaan verduurzamen” vertelt Rudi Crabbé, initiator van ToekomstProef (onderdeel van stichting Eten+Welzijn), in aanloop naar het najaarsymposium van FMGezondheidszorg Wat staat er op jouw menu? op donderdag 9 november vanaf 12.00 uur in Koninklijke Visio in Huizen. Rudi Crabbé en Anton François nemen je tijdens het symposium mee: voetafdruk verkleinen, welzijn vergroten; hoe doe je dat in de praktijk?

Wat staat er op jouw menu? Het maken en eten van voedsel heeft een grote klimaatbelasting. Hoe kunnen we in de zorg bijdragen aan het verminderen hiervan? Tijdens het FMG-symposium op donderdag 9 november maak je kennis met inzichten en praktijksituaties om gezonde en duurzame voedselkeuzes te maken.

Zinnige zorg

Gezonde zorg staat voor alles wat het leven voedt: gezond en duurzaam eten, bewegen, ontspannen, zingeving, sociale omgeving, passie en ontwikkeling. Crabbé maakt voor ToekomstProef gebruik van zijn kennis op het gebied van Hospitality, Kwaliteitsmanagement, Controlling en Verandermanagement. “Carewell was mijn eerste contact met de zorg. Dat zette me aan het denken.”

Hij zag zoveel kansen en uitdagingen en kwam na een zoektocht van 2 jaar op het visionaire pad. “Dit is de route die ons verder gaat brengen”, zegt Crabbé. Stichting Eten+Welzijn bestaat nu 6 jaar. “Het gaat om samenwerken, om het verbinden van de zorgorganisaties met hun omgeving en met de zorggebruikers zelf.“ We ontwikkelen en ondersteunen programma’s op het gebied van eten en drinken, welzijn en duurzaamheid”.

Samenwerking van grond tot mond

ToekomstProef is een initiatief van Stichting Eten+Welzijn en is ontwikkeld met steun van MVO Nederland, Nevi, het ministerie van VWS, Intrakoop, Milieu Platform Zorg en een groot aantal koplopers in de zorg. Met ToekomstProef heeft de zorg een eigen, integrale aanpak om actief bij te dragen aan de klimaatdoelstellingen die vanuit de Green Deal zijn gesteld.

Verduurzamen moet je doen

Crabbé: “Het verduurzamen van voeding in zorgorganisaties is een grote opdracht. Maar ook een grote noodzaak. Voor de mens, voor de planeet, nu en in de toekomst. Verduurzamen doe je samen, in kleine stapjes en met een duidelijk doel. En geen zorginstelling én geen persoon is hetzelfde. Dus het is belangrijk dat iedereen het op zijn eigen tempo kan doen en zelf zijn of haar prioriteiten bepaalt. Maar we moeten hierin wel dezelfde norm hanteren, zodat we meetbare resultaten kunnen laten zien en daadwerkelijk impact kunnen maken.”

Waar willen we naartoe?

Het platform ToekomstProef werkt aan:

  • een gezondmakende leefomgeving met aandacht voor natuur, beweging, gezond eten en sociale verbinding;
  • duurzame voeding in de zorg: meer plantaardige eiwitten en een halvering van de CO2 footprint voeding in 2030;
  • bijdragen aan de doelen gesteld in het Klimaatakkoord (Sustainable Development Goals);
  • meer ondersteuning, meer regie en meer keuzes voor mensen die bewust kiezen voor duurzaam en gezond eten.

Wat staat er op jouw menu?

“Verduurzamen betekent ook kansen benutten om eten en drinken in de zorg te innoveren, om beter aan te sluiten bij je patiënten en cliënten en trots te creëren bij de medewerkers die mooie resultaten bereiken. Pak je kans om zelf aan het stuur te gaan zitten. Ga niet wachten op het startschot, de race naar duurzame zorg is al gestart”, motiveert Rudi Crabbé alle leden van FMGezondheidszorg om op 9 november naar het najaarsymposium te komen. Het programma bevat een plenaire sessie met Rudi en Anton Voetafdruk verkleinen, welzijn vergroten; hoe doe je dat in de praktijk? én drie interactieve sessies over (1) eiwittransitie, (2) duurzaam inkopen en verbinden en (3) financiering en ketensamenwerking.

Je kunt je eenvoudig aanmelden via deze link:

Programma en aanmelden 9 november symposium – FM Gezondheidszorg

______________________________________________________________

 Dit is ToekomstProef
ToekomstProef is een platform waarmee zorgorganisaties en marktpartijen het eten en drinken in de zorg gaan verduurzamen. ToekomstProef heeft onder de pijlers van de Green Deal concrete richtlijnen en indicatoren op vijf actiegebieden ontwikkeld, waarmee je vandaag nog aan de slag kunt. Met deze integrale aanpak kun je gaan werken aan de klimaatdoelstellingen voor de zorg die vanuit de Green Deal zijn gesteld. De visie van ToekomstProef is dat de zorg in 2030 een positieve impact heeft op de gezondheid van onze maatschappij en planeet.

 

Duurzaamheid doe je niet alleen. Doe je ook mee? https://toekomstproef.nl/

Programma en aanmelden 9 november symposium


Wat staat er op jouw menu?

 

Het maken en eten van voedsel heeft een grote klimaatbelasting. Hoe kunnen we in de zorg bijdragen aan het verminderen hiervan en bijdragen aan verduurzaming in de zorg. Tijdens het symposium maak je kennis met inzichten en praktijksituaties om gezonde en duurzame voedselkeuzes te maken.

Programma

12:00 – 13:00 inloop met lunch

13:00 – 13.45 Voetafdruk verkleinen, welzijn vergroten. Hoe doe je dat in de praktijk? – Rudi Crabbé & Anton François van ToekomstProef

13:50 – 14.35 1e ronde van 3 interactieve sessies (je volgt alle 3)

Sessie 1: Eiwittransitie in de praktijk; Reade + Martini ziekenhuis i.s.m. Roy Vullers van Vitam
Sessie 2: Duurzaam inkopen en verbinden;  Interzorg, Distrivers en Botmas  i.s.m.  Jeanine Hiemstra van Distrivers
Sessie 3: Financiering en ketensamenwerking; Roelof Bos van Interzorg

14:35 – 15:00 Pauze

15:00 – 15:45 2e ronde van 3 sessies

15:50 – 16:35 3e ronde van 3 sessies

16:40 – 17:00 plenair wrap up

17:00 uur afsluitend informeel drankje/hapje

Locatie:
Koninklijke Visio
Amersfoortsestraatweg 180
Huizen

Als lid of bedrijfslid van FMG ben je van harte welkom.
Aanmelden kan hieronder:


    Bijzonderheden

     

    Ik geef de pen door; “Had die Pipi Langkous toch gelijk!”

    Na 29 jaar als (o.a.) Client Relationship Manager bij Sodexo heb ik eind 2019 (eindelijk) de overstap gemaakt richting Facilitair Management. Weliswaar Facilitair opgeleid ben ik na mijn studie terechtgekomen in het land van bedrijfscatering en commerciële horeca en miste ik dus de operationele ervaring op het gebied van FM. Gesterkt door Pipi Langkous die zei: “ik heb het nog nooit gedaan dus ik denk dat ik het kan” heb ik mezelf altijd voorgehouden dat de basis van FM ligt bij een combinatie van Hospitality en Gezond verstand. Stichting Daelzicht kwam als geroepen toen ze op zoek waren naar een Teamleider Facilitair die zich in de eerste plaats bezig zou gaan houden met de Visie Eten & Drinken. Een mooi bruggetje dus tussen voeding en facilitair.

    Over Daelzicht

    Daelzicht is een zorgorganisatie met een groot en gevarieerd aanbod voor kinderen, jongeren en volwassenen met een verstandelijke beperking. We bieden een veilig wonen, intensieve zorg en behandeling, zinvolle dagbesteding en werk op maat, ondersteuning thuis bij het dagelijkse leven en opvang in een crisissituatie. Ongeveer 1.500 medewerkers en 700 vrijwilligers werken elke dag met plezier, respect, warmte en deskundigheid voor onze 2.000 cliënten. Daelzicht is op ruim 80 locaties in Limburg vertegenwoordigd.

    Visie maaltijdvoorziening

    Bij mijn start lag er al een concept adviesrapport van AAG over de inrichting van de maaltijdvoorziening. Van oudsher zijn er binnen Daelzicht 2 grote terreinen voor Beschermd Wonen en daarbuiten bieden we begeleid Wonen in de Wijk. De terreinen werden van maaltijden voorzien door 1 centrale keuken. Convenience vanuit de eigen keuken dus. Op basis van het concept van AAG wilden we de maaltijdbeleving weer dichter bij onze bewoners brengen. Gezonde voeding, vers koken, beleving van geuren, rammelende pannen en, waar passend bij de diverse doelgroepen, participatie van bewoners. Hoe mooi is het om hen te kunnen betrekken bij het voor- en bereiden van de maaltijd, in welke vorm dan ook. Er zijn bewoners die meehelpen met snijden van groenten of het roeren in de pannen, andere bewoners halen hun beleving uit het kijken naar wat er allemaal in de keuken gebeurt en een deel geniet al als de gemalen maaltijd niet als een kwak op een 3-vaks bord ligt maar in een aantrekkelijk vormpje.

    Resultaat

    Als gevolg van Corona hebben we de hele uitrol van het concept en de sluiting van de centrale keuken uiteindelijk pas begin van dit jaar kunnen realiseren. 80% van onze locaties worden nu al ondersteund door koks of coaches. Parallel daaraan liep ook de tender van onze voedingspartner die een belangrijk onderdeel is van het slagen van concept. De keuze is unaniem gevallen op Daily Fresh Food. De hele omslag is natuurlijk geen knop die je omdraait maar een proces van verandering dat gewoon doorloopt en continue aandacht behoeft.

    De visie waarin we bewoners willen laten participeren heeft ook effect op hoe je de keukens op de woongroepen inricht. Want ja, als je de groep erbij wil betrekken ga je niet met je rug naar ze toe staan. En als je wil dat bewoners meehelpen of gewoon kijken wat er gebeurt moet je daar wel op ingericht zijn. Wat we tijdens Corona wel hebben kunnen doen is bij alle nieuwbouw en renovaties rekening houden met de inrichtingseisen die passen bij de visie. Met de ambitieuze masterplannen van Daelzicht gaat die ontwikkeling best heel snel.

    Corona heeft er voor mij persoonlijk ook voor gezorgd dat het niet alleen bij Voeding is gebleven. De Facilitaire portefeuilles zijn herverdeeld: naast Eten & Drinken mag ik me ook bezighouden met Afval, Beveiliging, Inrichting, Medische Hulpmiddelen, Wagenpark, TV & Internet en alle ondersteunende zaken in de algemene gebouwen en ruimtes.

    Had die Pipi Langkous toch gelijk!

    Peter van Bloemendaal, Accountmanager Facilitair, Daelzicht geeft de pen door aan Astrid Graal