Campagne Zorg zonder Afval

De Green Deal Duurzame Zorg gaat uit van het fors verminderen van restafval in ziekenhuizen en langdurige zorg. En juist dit is de grootste afvalstroom. Wil je ook minder afval en betere afvalscheiding binnen jouw organisatie? Meer afvalbewustzijn bij medewerkers en cliënten? Doe dan mee met de Zorg zonder Afval vierdaagse van 21 t/m 24 mei 2024: meer aandacht voor minder afval binnen de zorg!
Deelnemers ontvangen gratis een online toolkit met actiematerialen, zoals afvalbewustwordingstips voor de medewerkers & cliënten en een draaiboek met suggesties om een eigen actie te kunnen voeren. Sparky is ook van de partij!

Doe je mee? Meld je hier aan.
Bekijk hier alle deelnemers.

Nederland viert op vrijdag 14 juni 2024 De Dag van de Schoonmaker

De 9e Dag van de Schoonmaker staat in teken van Waardering. Bedankt, jij maakt het verschil! Deze erkenning verdienen álle schoonmakers van Nederland. Dagelijks, maar zeker op vrijdag 14 juni in de vorm van aandacht, een compliment en/of attentie. “De Dag van de Schoonmaker benadrukt de trots en het respect voor alle schoonmakers en specialistisch reinigers, zoals glazenwassers, gevelreinigers, vloeronderhoudsmedewerkers, huishoudhulpen, cleanroom en industrieel schoonmakers”, enthousiasmeren Marlies, Petra, Carlijn en Denise, de vier vrijwilligers van De Dag van de Schoonmaker.

De Dag van de Schoonmaker is dé dag waarop we alle (specialistische) schoonmaakmedewerkers in het zonnetje zetten en laten shinen. Hoe? Door uw schoonmaakmedewerker(s) te bedanken. Een bedankje geven, geeft een voldaan gevoel en een bedankje ontvangen, geeft nóg meer het gevoel van waardering.

Thema #ddvds2024

Het DDVDS-team onderbouwt het thema van waardering: “In heel Nederland, op elke plek en op ieder moment beleven we de waarde van hygiëne. Hygiëne is essentieel voor ons welzijn. Op vrijdag 14 juni vieren we daarom samen De Dag van de Schoonmaker, want door hun toegevoegde waarde voor ons aller welzijn verdienen de schoonmakers waardering én aandacht én respect. Het schoonmaakvak is onmisbaar, (te) vaak onzichtbaar en (te) vaak onderschat. Daarom kiezen we voor waardering.”

Missie #ddvds

“Wij gunnen alle (specialistische) schoonmakers in dienst of eigendienst elke dag een fijne dag met waardering. Op De Dag van de Schoonmaker verdienen alle schoonmakers een bedankje, in welke vorm dan ook: aandacht, compliment, presentje, samen een kopje koffie/thee drinken. We wensen iedereen nu al een stralende dag!”

follow #ddvds2024

Schoonmaak is van alle tijden, maar De Dag van de Schoonmaker niet, die is er sinds 2016. Dus op vrijdag 14 juni 2024 vieren we de 9e editie van deze landelijke vakdag. Kijk op de website www.ddvds.nl voor informatie, promotiemateriaal en aanmelding. Volg en/of draag bij op de socials door te posten met #ddvds2024.

En… aanmelden kost niets. Het levert wel waardering op: bedankt, jullie schoonmaakbedrijf of ‑dienst zet zich extra in op De Dag van de Schoonmaker 2024.

Rijnlands Organiseren in de Zorg: Wat betekent dit voor Facilitaire Medewerkers

In de dynamische wereld van de gezondheidszorg is het essentieel om constant te streven naar verbeteringen die niet alleen de kwaliteit van zorg verhogen, maar ook de tevredenheid van medewerkers bevorderen. Een benadering die hierbij steeds meer aandacht krijgt, is het concept van Rijnlands Organiseren. Deze besturingsfilosofie, afkomstig uit de traditionele Nederlandse en Duitse praktijken, is gebaseerd op de principes verbinding, vertrouwen en vakmanschap. Waarbij de menselijke maat een gevolg is van de wijze waarop je het vormgeeft. Laten we eens dieper ingaan op wat Rijnlands Organiseren inhoudt, hoe het kan worden toegepast voor facilitaire medewerkers in de zorg en hoe ga je dat handen en voeten geven.

Wat is Rijnlands Organiseren?

Rijnlands Organiseren staat in contrast met het gangbare Angelsaksische model, dat vaak wordt gekenmerkt door een strikte hiërarchie en een focus op winstmaximalisatie. In plaats daarvan omarmt Rijnlands Organiseren de volgende vier principes:

  1. Vakmanschap: medewerkers zijn deskundige professionals in plaats van louter uitvoerders van taken. Er wordt waarde gehecht aan het vakmanschap en de autonomie van individuen, waardoor zij zich gewaardeerd voelen en een dieper gevoel van betrokkenheid ervaren.
  2. Verbinding: één van de cruciale principes is verbinding. Gezamenlijkheid creëren. Een gezamenlijke ambitie bepalen en die samen handen en voeten geven.
  3. Vertrouwen: Een Rijnlandse organisatie is gebouwd op vertrouwen tussen leidinggevenden en medewerkers, evenals tussen collega’s onderling. Transparantie in communicatie en besluitvorming is van vitaal belang om dit vertrouwen te behouden en een omgeving van openheid te bevorderen.
  4. Inspiratie: het is goed om jezelf constant te realiseren dat je oogkleppen ontwikkeld als je lang op dezelfde plek hetzelfde werk blijft doen. Het is goed om geregeld buiten de deur te kijken en ervaringen van vakgenoten te horen zodat je zelf constant kan werken aan je eigen ontwikkeling en aan de ontwikkeling van je organisatie.

Toepassing voor facilitaire medewerkers in de zorg

Facilitaire medewerkers spelen een cruciale rol in zorginstellingen door te zorgen voor een schone, veilige, efficiënte en comfortabele omgeving voor patiënten en personeel. Het toepassen van Rijnlands Organiseren kan hun werkervaring verbeteren en bijdragen aan een betere zorgomgeving op de lange termijn. Enkele manieren waarop dit kan worden bereikt zijn:

  1. Empowerment van medewerkers: Geef facilitaire medewerkers meer autonomie en verantwoordelijkheid in hun dagelijkse taken. Moedig hen aan om initiatief te tonen en bij te dragen aan het verbeteren van processen en procedures binnen hun werkgebied.
  2. Teamwerk en samenwerking: Stimuleer samenwerking tussen facilitaire teams en andere afdelingen binnen de zorginstelling. Door een gezamenlijk doel na te streven en informatie te delen, kunnen medewerkers effectiever werken en de kwaliteit van dienstverlening verbeteren.
  3. Verbinding: Facilitair medewerkers ondersteunen de frontlinie in het realiseren van de gezamenlijke ambitie. Om dat te kunnen moeten ze aansluiten bij de behoeftes en noden van de frontlinie. Je kan alleen aansluiten en te weten komen wat de medewerkers in de fronlinie nodig hebben als je verbinding weet te maken. Het maken van verbinding als expertise gaan zien en daardoor waarde toekennen aan dat proces geeft al een andere bril om naar de organisatie te kijken .
  4. Continu leren en verbeteren: Bied ook de facilitaire medewerkers training en ontwikkelingsmogelijkheden aan, zodat zij hun vaardigheden kunnen verbeteren en zich kunnen aanpassen aan veranderende behoeften binnen de zorgsector. Moedig een cultuur van continu leren en verbeteren aan om te blijven streven naar constant ontwikkelen.
  5. Patiëntgerichte dienstverlening: Help facilitaire medewerkers het belang te begrijpen van hun rol bij het creëren van een positieve ervaring voor patiënten. Moedig hen aan om empathisch te zijn en oog te hebben voor de behoeften en wensen van patiënten tijdens hun werkzaamheden.

Hoe met Rijnlands Organiseren te beginnen

Succesvol ontwikkelen van Rijnlands Organiseren vereist een gerichte aanpak voor het ontwikkelen met alle medewerkers over de principes en hoe deze kunnen worden toegepast in ieders dagelijkse werkzaamheden. Enkele strategieën om dit te bereiken zijn:

  1. Basis besturingsfilosofie: Ga je met een kerngroep eerst eens verdiepen in wat Rijnlands organiseren is. Het is namelijk geen (leiderschaps-)cursus van een paar dagen met een bijpassend stappenplan waarna je kan gaan implementeren en uitrollen. Het is een keuze die bepalend is voor alle dingen die je vanaf dat moment neemt. Vanaf het moment dat je bepaalt dat je Rijnlands wilt gaan werken gaat de organisatie, en daarmee iedereen in die organisatie, zich in die richting ontwikkelen. Het is raadzaam vanaf de start een kernteam te benoemen om intern de kennis en de kunde te gaan ontwikkelen om het gedachtegoed te blijven vasthouden.
  2. Educatie en training: Organiseer workshops, seminars en trainingssessies waarin de principes van Rijnlands Organiseren worden uitgelegd en besproken. Zorg ervoor dat medewerkers de kans krijgen om vragen te stellen en praktische voorbeelden te bespreken die relevant Praktische toepassing: Moedig medewerkers aan om de principes van Rijnlands Organiseren toe te passen in hun dagelijkse taken en besluitvormingsprocessen. Bied ondersteuning en begeleiding om hen te helpen eventuele uitdagingen te overwinnen en succesvol te zijn in hun nieuwe benadering. Organiseer voor nieuwe medewerkers kennismakingssessies wat het inhoud om bij een Rijnlandse organisatie te werken.
  3. Leiderschapsontwikkeling: Investeer in de ontwikkeling van leiderschapscapaciteiten bij teamleiders en supervisors, zodat zij medewerkers effectief kunnen ondersteunen bij het omarmen van Rijnlands Organiseren. Train hen om een ​​cultuur van vertrouwen, samenwerking en gedeelde verantwoordelijkheid te bevorderen binnen hun teams.
  4. Feedback en evaluatie: Zorg dat medewerkers betrokken blijven bij het ontwikkelen van het gedachtegoed. Investeer in zoveel mogelijk interne medewerkers om het gedachtegoed intern te verspreiden, warm te houden en vast te houden.

In conclusie biedt Rijnlands Organiseren een waardevol kader voor het verbeteren van de werkomgeving en het verhogen van de effectiviteit van facilitaire medewerkers in de zorg. Door medewerkers de regie te laten behouden, vertrouwen te geven, samenwerking te stimuleren en een cultuur van continu leren en verbeteren te bevorderen, kunnen zorginstellingen een omgeving creëren waarin medewerkers en cliënten gedijen en de kwaliteit van zorg voortdurend wordt ontwikkeld.

Met dank aan Jurriaan Cals van de Coöperatie Rijnlands.

Nieuws over taalsubsidie voor werkgevers

Tot en met donderdag 29 februari kunnen werkgevers bij Tel mee met Taal subsidie aanvragen voor activiteiten gericht op het verbeteren van de basisvaardigheden van werknemers. In totaal stelt Tel mee met Taal in 2024 ruim 5 miljoen euro subsidie beschikbaar, waarvan 3,35 miljoen specifiek voor werkgevers bedoeld is. Alle informatie over deze regeling is te vinden op de website van Tel mee met Taal

CSU Innovatie Boost 2024: hét facility event voor innovatie & inspiratie

Opnieuw gidsen we je tijdens de online CSU Innovatie Boost van 22 t/m 25 januari 2024 door innovatieve, eigentijdse oplossingen en inzichten voor het facilitaire werkveld. Met welke slimme oplossingen ben jij geholpen om op een positieve en duurzame manier impact te maken op het werk- en leefgeluk van mensen? Laat je inspireren door meer dan 20 interactieve sessies!

Online kennissessies, keynotes, best practices en meer

Professionals uit de facilitaire wereld, universitaire onderzoekers, gedragswetenschappers, productontwerpers en trendwatchers schuiven aan. Je hoort de nieuwste trends en ontwikkelingen rondom innovatie en duurzaamheid met de vertaalslag naar diverse branches. Hoe anticipeert FM op de evolutie van gebouwgebruik, beschikbaarheid van personeel en hybride workplace management? Met hét facility event voor innovatie en inspiratie krijg je praktische inzichten en tips voor vandaag en morgen.

Vele inzichten over de veranderingen in het facilitaire werkveld komen aan bod. Met op woensdag de resultaten van het Nationaal Onderzoek Facilitaire Innovatie 2024 ‘Van Facilitair naar Visionair’ en op donderdagmiddag een sessie “Branchespecial zorg”.

Ga hier naar de website voor het programma en aanmelden.

Inschrijving Schoonmaker van het Jaar-verkiezing is gestart

Vorig jaar hingen we op 5 mei Bevrijdingsdag de vlag uit. In top. Dit jaar knallen we op 1 januari het jaar in. Met en voor onze schoonmaakSTERREN. Schoonmaakbedrijven en eigen diensten kunnen vanaf vandaag tot 14 februari 2024 – de verrassende Valentijnsdag – 1, 2 of 3 uitblinkers aanmelden voor de Schoonmaker van het Jaar-verkiezing 2024. Heb je 1, 10, 100, 1000 of 10.000 schoonmakers in dienst? Zie jij uitblinker(s) in schoonmaak en/of specialistisch reinigen? Pak je kans om jouw uitblinker(s) eenvoudig aan te melden via deze link: verkiezing. Het kan tot 14 februari. En… deelname kost niets, behalve een handjevol vragen simpel voor jouw beste uitblinker(s) te beantwoorden. Vergeet niet: meedoen geeft het gevoel van winnen!

Wat kunnen bedrijven die zich aanmelden voor de Schoonmaker van het Jaar-verkiezing verwachten? Ieder schoonmaakbedrijf of eigendienst (klein of groot) maakt kans dat 2 van onze 11 juryleden na 20 februari en voor 5 april langskomen op locatie en kennismaken met de uitblinker. Op 15 april maken de juryleden en de verkiezingsorganisatie de 10 genomineerden bekend. Daarna schitteren de 10 genomineerde schoonmaakSTERREN op de socials tot het verkiezingsfeest Let’s shine op 18 juni 2024.

Goud in handen

Onze schoonmakers en specialistisch reinigers zorgen voor een gouden toekomst. Zij vormen de basis van onze wereld. Zij zorgen voor welzijn, blijdschap, beleving. Iedere dag opnieuw. Voor iedereen, waar je ook bent. Daarom verdienen alle schoonmakers in Nederland het podium van erkenning en waardering. Dat geven we ze op 18 juni met de verkiezing Schoonmaker van het Jaar!

Thema Let’s shine

Let’s shine is het thema voor de verkiezing Schoonmaker van het Jaar 2024. Waarom? Er zijn veel bijzondere mensen, veel bijzondere plekken, veel bijzondere beroepen. Schoonmaak is er één van. Want schoonmaak is de basis van en voor ons allemaal. Ons welzijn, onze welvaart. Schoonmakers zorgen voor een schone omgeving, dus voor jouw positieve beleving. Waar je ook bent. Dat geeft jouw energie, het laat je stralen.

Daags voordat de zomer begint, op dinsdag 18 juni, is hét verkiezingsfeest #svhj2024.We laten de schoonmakers ook op die dag stralen, shinen, blinken. Dat verdienen alle schoonmakers, alle uitblinkers van Nederland.
Elke dag opnieuw. En op 18 juni in het bijzonder!

Verdieping

Het is belangrijk dat de Schoonmaker van het Jaar-verkiezing voor iedereen een positieve bijdrage oplevert. Voor de mens, het vak, de branche én de bedrijven van alle tot nu toe aangesloten partners: BOMA, i-team Global, Interclean, Katrin Hygiene Solutions, Klien-IT-Systems, Makita Nederland, Nocore Software, Numatic International, Qualis Insight C4C, RAS (Raad voor Arbeidsverhoudingen Schoonmaak- en Glazenwassersbranche), Schoonmakend Nederland, SVS Opleidingen, Vileda Professional, VSR (Vereniging Schoonmaak Research), Wecovi en Zuiver Opleidingen

Tijdens de PartnerMarketingSessie op 31 januari 2024 gaan we op zoek naar de verdieping met het thema: Laten we anders naar schoonmaak kijken. Met een frisse blik om de schoonmakers zelf (denk aan vitaliteit, ergonomie, kennis, juiste middelen en materialen) en hun werk (schoonheid en werkgeluk voor iedereen) nog meer te laten stralen!


Dit is de verkiezing #svjh2024
Na het succes in 2023 zetten Petra de Bruin en Esther van der Lelie, vanuit hun eigen bedrijven Petra de Bruin Communication en Esther Communiceert, hun onafhankelijke en objectieve pet op voor de Schoonmaker van het Jaar-verkiezing. “Alle 150.000 schoonmakers verdienen aandacht en respect. Wij kunnen het niet over ons hart verkrijgen om deze verkiezing verloren te laten gaan. Dus zetten we weer stappen en gaan we door. Wij doen het, omdat we alle schoonmakers een warm hart toedragen. Wie wordt er niet blij van waardering, beleving en hygiëne?”