Deze 5 toppers en 5 topteams zijn de finalisten van de verkiezing Schoonmaker en Schoonmaakteam van het Jaar 2026
Gefeliciteerd finalisten en finaleteams! De jury heeft in onderling overleg besloten wie de 5 toppers en 5 topteams zijn met een grote diversiteit op het podium: gezondheidszorg, kantoor, onderwijs, onderzoeksinstituut, media, retail en meer. De schoonmaaktoppers en -teams vertegenwoordigen eigendiensten, klein schoonmaakbedrijven, midden en grote schoonmaakbedrijven. Het organisatieteam Esther van der Lelie en Petra de Bruin hebben de toppers en topteams door heel Nederland op 4 en 5 maart spontaan verrast en verblijd met een oorkonde en bloemen.
Dit is de top 5 finalisten Schoonmaker van het Jaar 2026 (op abc)
- Belinda van Polanen – Groenoord Cleaning Service
- Loubna Dabbou – Schoonmaakbedrijf Rees
- Marcelina Monteiro – EW Facility Services
- Maria van Uden – Toekomst Schoonmaakbedrijven
- Reint Ploeger – Asito
Dit is de top 5 finaleteams Schoonmaakteams van het Jaar 2026 (op abc)
- Team Avery Dennison – Fresco Facility Services
- Team Hannie Dekhuijzen Humanitas – CSU
- Team Kepser – Schoonmaakbedrijf Geerts
- Team Maasstad Ziekenhuis – Vebego Zorgservice
- Team Ministerie van Financiën – ISS Facility Services
Verrassende en blije emotie
“Verrassend, blij, emotioneel reageerden de genoemde 5 toppers en 5 topteams, toen zij werden verrast. Zij voelen zich vereerd en stralen op vrijdag 17 april tijdens de verkiezingsfeest Liefde voor het vak op het podium van Interclean in Amsterdam. Hoe bijzonder is dat! Zij zijn trots op hun vak. Zij verdienen waardering, respect, beloningen, aandacht én liefde voor zichzelf. Ook hun familie, collega’s, werkgevers en opdrachtgevers zijn trots op hen.”
De weg naar de finale
Na de geanonimiseerde beoordeling van de 43 aangemelde schoonmaaktoppers en 28 schoonmaakteams hebben de 10 juryleden met 2 toppers uit 2025 – Schoonmaker van het Jaar 2025 Jolanda den Heijer (SVP Schoonmaakv) en finalist 2025 Amaal Khalil van EW Facility Services – in februari jurybezoeken afgelegd aan eigendiensten, kleine, middel- en grote schoonmaakbedrijven. Op basis van objectieve en subjectieve criteria, zoals vaardigheden, ergonomie en kennis van het vak, en op basis van persoonlijke aspecten en een impressie van de werkplek, koos de jury uit deze werkbezoeken de 5 finalisten en 3 finaleteams.
Mede dankzij de 11 Partners en 10 Vrienden die deze verkiezing financieel steunen, staan 5 uitblinkers en 3 uitblinkende teams op het podium tijdens het verkiezingsfeest ‘Liefde voor het vak’ op vrijdag 17 april tijdens Interclean in RAI Amsterdam. Alle finalisten en finaleteams met familie en collega’s kunnen op de Interclean langs onze partners en vrienden: een toer over de beursvloer.
Van schoonmaakster naar filmster
Op 17 april wordt bekend wie de titel Schoonmaker van het Jaar 2026 én wie de titel Schoonmaakteam van het Jaar 2026 mag dragen. Tot deze bekendmaking krijgen de finalisten een eigentijdse opdracht van de jury, waarmee zij extra punten kunnen behalen: “Via socials als LinkedIn, Facebook, Instagram en YouTube gaan de toppers en topteams de uitdaging aan om zich van 19 maart tot 17 april te presenteren met een 1-minuutfilmpje. Hoe meer bereik zij genereren, hoe beter het is voor finalisten en finaleteams én het vak én de branche”.
De cruciale rol van schoonmaak
Sinds de COVID-pandemie is het belang van schoonmaak niet meer weg te denken. De schoonmaakbranche, met ruim 200.000 professionals, vormt het fundament van hygiëne in Nederland. Van scholen, ziekenhuizen, kantoren tot fabrieken en winkelcentra: schoonmakers zorgen voor schone, veilige en gezonde ruimtes. Ze zijn helaas vaak onzichtbaar.
Cleanfluencers en maatschappelijke impact
Schoonmaken is ‘hip’ geworden, mede dankzij de populariteit van cleanfluencers op TikTok, Instagram en YouTube. Denk aan de Rotterdamse Poetsqueen en Tante Dee, die laten zien hoe belangrijk én leuk schoonmaken kan zijn, zowel thuis als op werk. Ook met haar boek ‘Poetsen maakt gelukkig’ draagt Estelle Cruijff bij aan de populariteit van de schoonmaakpassie. (Tien-)duizenden mensen volgen hen. Het is tijd dat de professionele schoonmakers die dag in, dag uit het verschil maken, diezelfde zichtbaarheid en waardering krijgen.
Volop aandacht
Het is belangrijk dat de Schoonmaker van het Jaar-verkiezing voor iedereen een positieve bijdrage oplevert. Voor de mens, het vak, de branche én de bedrijven van onze 11 Partners: Interclean, GOM Schoonhouden, Schoonmakend Nederland, Interclean, i-team Global, SVS Opleidingen, Katrin Hygiene Solutions, Nocore Software, Raad Arbeidsverhoudingen Schoonmaak- en Glazenwassersbranche (RAS), SIEV (mkb-brancheorganisatie Schoonmaken Is Een Vak) en Zuiver Opleidingen. En onze vrienden: Business Apps, EW Facility Services, FacilityApps, Greenspeed, Insources Opleidingen Training & Advies, Klien-IT-Systems, Numatic, Qualis Insight, Spectro en SVP Schoonmaak.
Esther en Petra: “Op 17 april is het verkiezingsfeest Liefde voor het vak. Alle schoonmakers en specialistische reinigers stralen, krijgen waardering, aandacht en respect. Tijdens het feest begeleidt elke partner de finalist of finaleteam van verwelkomen tot uitzwaaien. We maken er samen met 150 finalisten, familie en fans een knalfeest van, muzikaal omlijst. We beleven samen de schone wereld van stralen en samenwerken. Vrijdag 17 april wordt onvergetelijk. Voor iedereen. Ook voor ons!”
____________________________________________________
Dit is de verkiezing #svhj2026
Vanuit hun eigen bedrijven Petra de Bruin Communication en Esther Communiceert zetten Petra en Esther met passie en betrokkenheid hun onafhankelijke en objectieve pet op voor de Schoonmaker van het Jaar-verkiezing. Volg de Schoonmaker van het Jaar-verkiezing op de socials LinkedIn, Facebook, Instagram en/of de website.
Na de opening door bestuursvoorzitter Suzanne Walsteijn nam dagvoorzitter Gert-Jan Ludden het stokje over. Hij benadrukte dat corona een wake-up call was: toen raakte de samenleving al flink ontwricht, maar een langdurige stroomuitval zou nog veel heftiger zijn. Organisaties – zeker in de zorg – moeten zich goed voorbereiden om ook in moeilijke omstandigheden door te kunnen draaien. Facilitair management speelt daarin een sleutelrol.
De eerste spreker was Paul Gelton, programmamanager maatschappelijke weerbaarheid bij het NIPV. Hij schetste hoe de wereld en onze samenleving de afgelopen decennia drastisch zijn veranderd. Naast klassieke rampen moeten we ons nu ook voorbereiden op langdurige, complexe crises. Dat vraagt om een ‘all hazard approach’ en samenwerking tussen overheid, bedrijven, kenniscentra, media én burgers. Volgens Paul kan die samenwerking nog beter. Alle kennis hierover vind je op het landelijke platform weerbaarNL.nl. Hij benadrukte ook dat het urgentiebesef omhoog moet: we zijn verwend, alles werkt altijd, en als er iets uitvalt, is het meestal binnen een uur opgelost. Maar dat is geen garantie voor de toekomst. Paul sloot af met punten die aandacht verdienen, zoals betere crisiscommunicatie, noodvoorraden op peil houden, en meer trainen en oefenen.
Henk Bril, Directeur Publieke Gezondheid van de Veiligheids- en Gezondheidsregio Gelderland-Middenj zoomde in op de zorgsector. Elke veiligheidsregio heeft een zorgrisicoprofiel met dreigingen zoals langdurige stroomuitval, verstoring van internet en betalingsverkeer, voedsel- en watervoorziening, evacuaties en personeelstekorten. Henk legde uit dat er veel partijen betrokken zijn bij crisisaanpak en dat verbinding tussen die schakels cruciaal is. Hij noemde ook positieve ontwikkelingen, zoals het kwaliteitskader risicomanagement, landelijke crisisplannen, het calamiteitenhospitaal in Utrecht en de nationale zorgreserve. Hij sloot af met een mooi citaat uit Finland: waar de weerbaarheid en voorbereiding op grootschalige crises al jarenlang deel uitmaakt van het maatschappelijke leven “We build resilience every day, together with our loved ones, colleagues, friends, and neighbours.”
Na de lunch trapte Jeroen Brouwer van Z-CERT af met een presentatie met een opvallende titel: ‘Meet je cyberweerbaarheid met een bierviltje!’ Cyberaanvallen staan hoog op de lijst van dreigingen en veel zorginstellingen zijn al gehackt. Jeroen benadrukte dat cyberveiligheid draait om mensen, processen en techniek – niet alleen binnen je organisatie, maar ook in samenwerking met anderen. Zijn boodschap: “Iets wat je zelden doet, doe je zelden goed.” Opleiden, trainen en oefenen (OTO) is dus cruciaal. Alle deelnemers kregen een bierviltje met daarop een handige samenvatting van de belangrijkste aandachtspunten.
Het laatste onderdeel van de dag bestond uit twee workshops en een museumbezoek. De workshops gingen over praktijkcases: een warmte-uitval bij GGz Centraal (locatie Zon en Schild) en een drinkwaterbesmetting bij het Gelre Ziekenhuis in Apeldoorn. Yvonne Nieland en Cees Brouwer bespraken de warmte-uitval, Astrid Baars de drinkwatercasus. Beide crises lieten zien hoe belangrijk voorbereiding en samenwerking zijn.
De twee workshops waren een van de hoogtepunten van de middag. Aan de hand van praktijkvoorbeelden ontdekten deelnemers wat een crisis écht betekent voor een organisatie: hoe pak je het aan, hoe lang duurt herstel en wat vraagt de nazorgfase?
Na een hartelijk ontvangst met koffie en lekkers, startte het programma met een boeiende presentatie over de innovatieve dienstverlening van CleanLease. De focus lag op volledige ontzorging rondom textielbeheer, waarbij gebruik wordt gemaakt van gecombineerde chiptechnologie voor zowel persoonsgebonden goed als huurlinnen. Deze slimme aanpak biedt zorginstellingen meer grip op logistiek, kosten en hygiëne.
Na de presentatie, het stellen van vragen en een levendige discussie, was het tijd voor een rondleiding. De deelnemers kregen inzicht in het ontvangst- en keuringsproces en zagen met eigen ogen de indrukwekkende hallen vol gerefurbisht meubilair – klaar om opnieuw in gebruik te worden genomen.
Als eerste spreker gaat Paul Gelton in op de dreigingen waar Nederland anno 2025 mee te maken krijgt en welke activiteiten er door de Rijksoverheid en de veiligheidsregio’s worden ontplooid om de weerbaarheid, veerkracht en crisisbestendigheid te kunnen verstevigen. Ook geleerde lessen vanuit het buitenland zal hij daarbij bespreken.
Elke Veiligheidsregio heeft een eigen risicoprofiel en in veel regio’s is er inmiddels ook een zorgrisicoprofiel ontwikkeld. Daarin staan de belangrijkste risico’s voor zorginstellingen vermeld en nog belangrijker is hoe zorginstellingen acties kunnen ondernemen om deze risico’s en dreigingen het hoofd te kunnen bieden. Directeur Publieke Gezondheidszorg Henk Bril van de Veiligheidsregio Gelderland Midden zal uiteenzetten hoe in zijn regio hier invulling aan wordt gegeven.
Z-CERT is de organisatie die zorginstellingen adviseert en helpt bij (moedwillige) ICT verstoringen. Zowel in de preparatie- als de repressie en nazorgfase. Vanuit alle opgedane ervaringen uit de afgelopen jaren zal Jeroen Brouwer een uiteenzetting geven omtrent een integrale aanpak van cyberweerbaarheid met specifiek de focus op het stapsgewijs ontwikkelen van competenties met behulp van een roadmap van opleiden, trainen en oefenen.
Op locatie Zon & Schild was er een WKI (Warmte Kracht Installatie met een infrastructuur/ buizen) die zorgde voor warm water voor de verwarming (CV) en kraanwater (douches).
Deze essentiële voorziening viel uit en de Zorgcontinuiteit was ernstig in het geding: het werd koud en mensen konden niet meer douchen.
In oktober 2024 was er in de regio Gelderland sprake van besmet drinkwater (Vitens). Dit raakte ook het Gelderland ziekenhuis (locatie Zutphen/Apeldoorn). De crisisstructuur werd geactiveerd en Astrid Baars en vele anderen moesten in de tiende versnelling om deze crisis het hoofd te kunnen bieden. Haar ervaringen deelt ze graag met het aanwezige publiek tijdens dit symposium.